受工信部產業政策與法規司委托，9月25日，中國化工企業管理協會在衢州召開巨化集團管理創新經驗推廣交流現場會。巨化集團黨委書記、董事長胡仲明介紹了公司在加強戰略管理、完善法人治理結構以及全面從嚴治企等方面的創新經驗。
國務院國資委原副主任邵寧指出，巨化經驗最具核心意義的是，通過自主創新實現產業升級，這是企業必須完成的歷史使命。工信部產業政策與法規司二級巡視員舒朝暉強調，向巨化學習，必須持續堅持管理創新，不斷促進管理水平提升。中國石油和化學工業聯合會副會長吳甫希望石化企業都要像巨化那樣，從先進的管理中要質量、要效益、要增長。
中化企協會長王述綱在總結講話中指出，巨化從化肥、電石等基礎化工起家，堅定不移地向新材料、新能源、新環保、新物貿的“四新”方向轉型，始終與時俱進、揚國企之長、取民營之優，不斷調整結構、搞活機制，創造了62年來從未虧損的奇跡。今年1至8月，面對新冠肺炎疫情和經濟下行的嚴重影響，公司實現利潤12.04億元，同比增加45%，大疫之年創造了逆勢增長的奇跡，彰顯了榜樣的風范。
